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    企业管理培训课程 非人力资源经理的人力资源管理

    发布时间:2015-3-21 0:00:00

    企业管理培训课程 非人力资源经理的人力资源管理 第一讲 非人力资源经理对人力资源管理应有的认识 1、 人力资源管理与企业经营 2、 人力资源新趋势与挑战 3、 人力资源管理对非人力资源部门的要求:由技术到管理,部门经理的角色转变 4、 企业面临的人力资源问题 5、 部门经理对人力资源管理的认知 6、 非人力资源部门与人力资源部的分工与合作 第二讲 部门经理如何选才 1、 管理者在人才选择中作用与位置 2、 管理者在人才选择前的准备工作 3、 管理者在人才选择中应掌握的判断标准 4、 管理者在人才选择中应掌握的方法 5、 如何?#20048;箍战?#20853;变成?#25112;?#30149; 第三讲 部门经理如何育才 1、 培育与辅导的困惑 2、 如何实现培育与辅导目的 3、 辅导不是放任,更不只是培训 4、 培育与辅导的应用一:部门经理如何提升下属能力 5、 培育与辅导的应用二:部门经理如何提升下属意愿 6、 人员培训常见的问题与对策 7、 服务业人员培育中应注意的问题 第四讲 部门经理如何用才 1、 领导如何才能体现自身价值 2、 领导在提升价值的三个途径 3、 新新人类及知识型员工对管理需求的转变与领导应具备基本技能 4、 从绩效管理中看部门如何实现用人方式的转变 5、 员工关系管理中沟通对部门经理的要求 6、 员工关系管理中激励方式对部门经理的要求 第五讲 部门经理如何留才 1、 员工离职的原因分析、留人重在留心 2、 危机下,裁员是否是企业的最佳选择 3、 员工离职,部门经理应如何处

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